22.01.2024, 11:40
(22.01.2024, 11:23)A_Ghast schrieb: Ich kann ALTER MANN nur beipflichten, habe selbst ähnliche Beobachtungen gemacht.
Mein Partner hatte seine Schäfchen im Trockenen, einen Mandantenstamm, der ihm einen konstanten, in der (US-)Kanzlei überdurchschnittlichen Arbeitsfluss besorgt hat und deshalb relativ wenig Stress mit Business Development. Dadurch war es auch mir möglich, meine Arbeitszeit im Wesentlichen mit billable work zu verbringen und relativ wenig Zeit in andere Tätigkeiten zu investieren. Ich hatte regelmäßig gegen 19:00-19:30 Uhr Feierabend.
Ein benachbartes Team hatte einen Partner, der noch relativ jung und einen Schritt von der Equity Partner-Position war. Der war natürlich bemüht, seine Visibilität nach außen zu erhöhen, und hat deshalb viel Zeit in Business Development investiert. Die Associates dieses Teams waren immer bis 22 Uhr da und hatten auf dem Papier eine schlechtere Auslastung als ich.
Das war bei uns auch ähnlich. Mein Chef stand nur noch 5 Jahre vor der Rente, während die neuen Partner noch richtig "brannten". Wenn es also eine Regel gibt, dann dass man vielleicht eher bei jemandem mit viel Erfahrung anheuert als in einem Team das sich noch beweisen muss.