Arbeitsrecht Transaktionen

[Gast]

habe selber in einer GK gearbeitet und leite nun seit einiger Zeit den Bereich Labour Law eines größeren Unternehmens. Daher weiß ich schon wie das läuft. Aber Umstrukturierungen mit Interessenausgleich und Co. bedarf halt nur in bestimmten Bereichen der Unterstützung durch eine GK. In der Vorbereitung legen wir intern fest, was unsere Ziele sind. Hinsichtlich der Gestaltung spielen auch GK eine Rolle: steuerrechtliche Gesichtspunkte sehr häufig wichtig, Betriebsübergang Information an Gremien und Betriebsrat, Prüfung von Arbeitsverträgen in Hinblick auf rechtliche Rahmenbedingungen... das können Associates sicher übernehmen. Aber wenn es dann wirklich an den Interessenausgleich und Sozialplan geht, dann ist der Partner gefragt. Da will ich doch nicht einen einfachen Associate als Unternehmen. Und ehrlich, dass sind ja die wirklich spannenden Sachen als Arbeitsrechtler und nicht die Fleißarbeit im Vorfeld

Da frage ich mich, ob man in einer Boutique  eher die Möglichkeit erhält, spannende Sachen im Bereich Arbeitsrecht zu machen. Kliemt?

[BavarianLawyer]

habe selber in einer GK gearbeitet und leite nun seit einiger Zeit den Bereich Labour Law eines größeren Unternehmens. Daher weiß ich schon wie das läuft. Aber Umstrukturierungen mit Interessenausgleich und Co. bedarf halt nur in bestimmten Bereichen der Unterstützung durch eine GK. In der Vorbereitung legen wir intern fest, was unsere Ziele sind. Hinsichtlich der Gestaltung spielen auch GK eine Rolle: steuerrechtliche Gesichtspunkte sehr häufig wichtig, Betriebsübergang Information an Gremien und Betriebsrat, Prüfung von Arbeitsverträgen in Hinblick auf rechtliche Rahmenbedingungen... das können Associates sicher übernehmen. Aber wenn es dann wirklich an den Interessenausgleich und Sozialplan geht, dann ist der Partner gefragt. Da will ich doch nicht einen einfachen Associate als Unternehmen. Und ehrlich, dass sind ja die wirklich spannenden Sachen als Arbeitsrechtler und nicht die Fleißarbeit im Vorfeld

Da frage ich mich, ob man in einer Boutique  eher die Möglichkeit erhält, spannende Sachen im Bereich Arbeitsrecht zu machen. Kliemt?

Kliemt ist inzwischen mehr ArbeitsrechtGK als Boutique hört man

[Gast]

habe selber in einer GK gearbeitet und leite nun seit einiger Zeit den Bereich Labour Law eines größeren Unternehmens. Daher weiß ich schon wie das läuft. Aber Umstrukturierungen mit Interessenausgleich und Co. bedarf halt nur in bestimmten Bereichen der Unterstützung durch eine GK. In der Vorbereitung legen wir intern fest, was unsere Ziele sind. Hinsichtlich der Gestaltung spielen auch GK eine Rolle: steuerrechtliche Gesichtspunkte sehr häufig wichtig, Betriebsübergang Information an Gremien und Betriebsrat, Prüfung von Arbeitsverträgen in Hinblick auf rechtliche Rahmenbedingungen... das können Associates sicher übernehmen. Aber wenn es dann wirklich an den Interessenausgleich und Sozialplan geht, dann ist der Partner gefragt. Da will ich doch nicht einen einfachen Associate als Unternehmen. Und ehrlich, dass sind ja die wirklich spannenden Sachen als Arbeitsrechtler und nicht die Fleißarbeit im Vorfeld

Da frage ich mich, ob man in einer Boutique  eher die Möglichkeit erhält, spannende Sachen im Bereich Arbeitsrecht zu machen. Kliemt?

Kliemt ist inzwischen mehr ArbeitsrechtGK als Boutique hört man

Was ist der Unterschied? Ernst gemeinte Frage.

[Gasti]

ob eine Boutique oder Großkanzlei mit einem entsprechenden Arbeitsrechtsteam ist m.E. egal. Wir beauftragen inzwischen eher kleinere Kanzleien mit einer arbeitsrechtlichen Ausrichtung. Ein, zwei Partner mit guter Expertise und gutes Backup rechen häufig. Die sind dann auch mehr um ein großes Unternehmen bemüht. Das hat auch seinen Charm für das Unternehmen. Nur für größeren Merger etc. nehmen wir dann GK. Die brauchst Du dann eben, genauso wie einen Berater für Steuer, Bilanzen, Werthaltigkeit etc. der das ganze gleich begleitet