Angestellte Rechtsanwälte Erfahrungen aus Arbeitgebersicht?

[Patenter Gast]

Bürogemeinschaft? 

Ansonsten musst du dir eben einen Business Plan erstellen und errechnen, wie viel du mit einem Angestellten mehr Umsatz machen könntest (Minimum, Durchschnitt, Maximum), dazu die Mehrkosten (Kanzleiräume/oder du findest einen, der auch im HO arbeiten will?), Zeitaufwand für dich zwecks Personalführung, Buchhaltung etc. Dann kannst du dir auf der Basis errechnen, was du einem Angestellten zahlen kannst, ob das realistisch ist für den Markt, und ob dir am Ende Risiko/Gewinn lukrativ genug erscheinen. 

Vielleicht findest du auch einen Wiedereinsteiger, der Lust auf 50% hat. Dann hältst du dir erstmal die Lohnkosten niedriger.

Alternativ eben Neugeschäft ablehnen und mehr Arbeit an befreundete Kollegen verweisen, damit du dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren kannst.

Du stehst genau vor der Frage vieler Unternehmer: Wie viel Wachstum lohnt sich?