AI im Kanzleialltag

[nachdenklich]

1. Da hier im Forum viele GKler und doppel-vbler verkehren, dürften noch Rückmeldungen folgen.

2. es kommt ja bei KI momentan noch auf das Verhältnis von Kosten/Nutzen an. Können die ganzen Sozietäten (abseits der Azur/Juve-Kanzleien) monetär solche Programme/Softwares überhaupt stemmen? Haben die überhaupt das notwendige Datenmaterial - unter Beachtung des Datenschutzes - um diese Programme zu füttern?

3.  wenn das Programm nun den gesamten DD-Prozess usw (nahezu) alleine erledigen kann und dies auch noch in einem Bruchteil des vorherigen Zeitaufwands...was will ich denn dann groß in Rechnung stellen? Ja, ich spar mir die Associate Ebene, aber ich bräuchte dann wohl deutlich mehr Mandate um ein finanzielles Äquivalent zu schaffen. Solang der Druck durch konkurrierende Kanzleien mit KI noch nicht zu groß ist, möchte man natürlich nichts am gewohnten und lukrativen Geschäftsmodell ändern.

4. ich denke in naher Zukunft werden die Mandanten allerdings KI etc verlangen 
, sodass das stundenbasierte Honorarmodell langsam auslaufen wird. Und peu a peu werden immer mehr Kanzleien auf KI umstellen und ihre Dienstleistungen dadurch schneller und kostengünstiger anbieten. Dann wird der Rest nachziehen müssen.