Work-Life-Balance

[panta]

Was man auch bedenken sollte, ist dass die Unternehmens-/Arbeitskultur in den USA und Asien (hier insb. Japan, China, Korea) eine sehr andere ist - wir in DE sind da schon eher die Lowperformer mit unseren ganzen Feiertagen und Elternzeit, Stift fallen lassen nach exakt 8 Stunden, etc. Auch wenn die Konzernmutter woanders ist, die meisten Unternehmen leben ihre Kultur grenzüberschreitend; muss man wissen, ob man da Bock drauf hat. Ich zB bin sehr bewusst nicht in eine US-Bude gegangen, weder US-GK noch Unternehmen. Wie gesagt, es gibt unzählige verschiedene Unternehmen und entsprechend unterschiedlich können Gehälter sein.

Das ist sicherlich der Fall, man muss sich sehr genau überlegen, ob man PE oder M&A in einer der krassesten US-GK machen will :) Bei Inhouse relativiert sich das finde ich etwas, weil allen (auch US-Inhouse) der Deal ,,weniger Geld/Karriere, dafür weniger Arbeit" (im Vergleich zu GK) bekannt ist.

Aber ja, da muss jeder für sich das richtige Modell ausprobieren! Ich kann von mir safe sagen, dass ich im Schnitt nicht mehr als 45 Stunden / Woche arbeite - ich hatte auch in der US-GK nie mehr als vielleicht 2200 Billables in meinem schlimmsten Jahr. Inhouse habe ich auch mal ne Woche, in der effektiv vielleicht 20 Stunden Arbeit da ist. Das ist für mich der große Vorteil im Unternehmen, dass man das nicht wie in der GK ,,nacharbeiten" muss oder die Zeit künstlich mit Aufsätzen etc. füllt.

Aber völlig klar, dieses deutsche Modell "Ich werde nie einen Call außerhalb der Arbeitszeiten / am Wochenende / im Urlaub machen" kann man in anders geprägten Unternehmen so nicht machen. Ich würde diese ,,Bürokratie" aber nicht zwingend mit Work-Life-Balance gleichsetzen - bei meinen Lebensumständen ist es für mich z.B. gar kein Thema, wenn ich um 17 Uhr zum Sport gehe weil ich weiß, dass ich dafür um 22 Uhr noch einen Call habe...