Zukunft der Anwälte wird immer besser

[Gast]

LegalTech ist doch seit ein paar Jahren das Buzzword überhaupt. Das ganze "Wording" drumherum eignet sich bestens für unzählige Runden Bullshitbingo.

Richtig ist, das viele Anwälte, aber noch mehr Behörden und Gerichte, "die Digitalisierung" verschlafen haben. Das zeigt sich an extrem schlecht programmierter Kanzleisoftware, Medienbrüchen allenthalben, fehlender Integration verschiedener Kommunikationsmittel, keinerlei Vorstellungen von Datenbanken, schleppender Einführung von Text- und Spracherkennung sowie einer fehlenden bewußten Analyse von Arbeitsabläufen und eines fehleden Wissensmanagementes - das fällt mir spontan dazu ein .

Die Einführung des beA (auch wenn das seinerseits eher mau umgesetzt worden ist) und die Coronakrise haben in den letzten Jahren vorgenannte Probleme allerdings abgemildert.

Neben einer ordentlichen IT-Infrastruktur als Grundvoraussetzung von LegalTech ist dessen weiterer integraler Bestandteil mE eine solide Analyse/Identifikation der einzelnen Arbeitsschritte, die in einer Fallbearbeitung in einem Rechtsgebiet stetig wiederkehrend auftauchen. Wenn die Prozesse (iSv Arbeitsschritten) identifiziert sind, dann kann ein standardmäßiger Arbeitsablauf aus einzelnen zuverlässig vorhersagbaren Arbeitsschritten definiert werden. Zu den Arbeitsschritten müssen dann die jeweiligen Textmuster vorgehalten werden. Zudem müssen die jeweils benötigten Daten beschafft und verwaltet werden. Daten und Textmuster müssen dann noch zusammengefügt werden. Die Arbeitsschritte werden bestenfalls in einer Software abgebildet. Das ist im Grunde genommen eine Art Wiedervorlagesammlung für ein bestimmtes Szenario. So oder so ähnlich haben das bisher die "Bank- und Kapitalmarktrechtskanzleien" (~Kreditwiderruf) gemacht. Die Dieselbutzen werden es ähnlich machen. Im Zweifel kommen riesige Excellisten zum Einsatz (Hörensagen).

So verstanden ist LegalTech für mich nichts anderes als eine sinnvolle Organisation von Arbeitsabläufen, die in weiten Teilen auf ubiquitär verfügbaren Softwarelösungen aufsetzt.

Die LT-Startups treiben das auf die Spitze, indem sie relativ einfache, dafür aber massenhaft  auftauchende Fallkonstellationen wie oben geschildert analysieren und organisieren und dann ihre Dienstleistungen jeweils genau definierte Produkte bündeln.